LOL赛事,英雄联盟投注官网,英雄联盟投注中心,英雄联盟下注盘口

　　设立研发中心算是一个意外，当台积电还在亚利桑那开董事会时，《金融时报》有一个分析，认为台积电将在美国新建工厂，包括封装厂，而研发会保留在台湾。工艺研发需要靠近先进工厂，何况新竹台积电全球研发中心2023年才启用。据长期跟踪台积电的记者林宏文介绍，台湾全球研发中心将负责工艺和良率管理，而美国研发中心会偏向先进材料、硅光子和量子计算。台积电董事长魏哲家在媒体访谈时解释说，美国工厂需要本地研发中心帮助提高工艺水平，预计聘用1000人，台湾研发中心大约1万人。

　　这项投资计划还有一处和之前不一样。在承诺投资时，台积电没有获得政府的补偿。对特朗普来说，这是用来对比拜登执政的一项成绩。但这并不代表台积电吃亏，因为企业投资最危险的是不确定性。台积电固然付出代价，却由此降低了不确定性。2020年亚利桑那投资计划开始时只有120亿美元，之后再逐渐增加到650亿美元。早期台积电和亚利桑那州承包商、工会和工人之间频繁冲突，最近这方面的报道显著减少，而亚利桑那州第一家工厂已经投产。

　　李国鼎听了之后，并没有立刻答应。他先是批评知识产权是帝国主义用来阻碍发展中经济体的工具。这可能是李国鼎的自然反应，也是台湾社会的看法。作为招商工作的领导者，这样的态度当然让德仪不满意。对于建厂地点，李国鼎也有不同意见。政府在桃园规划了工业园区，希望他们到那里去。李国鼎说美国无线电公司RCA已经同意进驻，他不知道提到RCA会引发德仪方面的反感。在半导体领域中，德仪是最领先的企业，而RCA只能算是二流企业。德仪方面表示，他们不愿意在竞争对手旁边设厂。

　　两条要求都没能得到满足，德仪董事长不太高兴，张忠谋也很尴尬。这时新加坡贸发局听说德仪到台湾考察，通过美国总部发来邀请，希望他们顺便到新加坡看一看。在新加坡，面对德仪的两项要求，政府立刻给出肯定答复。德仪提到厂址附近不要有竞争对手，新加坡官员回答说，我们可以不让他们来。德仪决定在新加坡设立封测厂，这是新加坡第一家半导体工厂。1968年，建国还只有三年的新加坡给张忠谋的印象是开放灵活，不像台湾那样保守，更何况新加坡还有语言优势。等了一年之后，李国鼎才回复同意德仪的两项条件，由张忠谋主持设厂。

　　在自传中，张忠谋介绍了德仪董事长的态度。他对张忠谋说，在他看来，台湾、香港、新加坡没有区别，反正他对其中任何一处地方都是完全不了解的。这恐怕也代表着当时美国企业界的认识，他们并没有事先规划制造业转移的方向和路径，因为根本没有这样的知识准备。关于过去50年全球制造业转移最终为什么形成今天这样的结果，可能还需要做更多的研究。Elizabeth Ingleson在新书《当美国遇到中国制造》里面谈到，美国企业在制造业转移过程中克服了以往的思维定势，不再将中国看作商品销售市场，而看作是购买劳动力的市场。

　　德仪是半导体行业领导者，有成本优势，在生产转移方面算是落后者。其他半导体企业已经开始在亚洲地区设厂，香港曾经是他们优先选择的建厂地点，一度让香港电子产业繁荣起来。张忠谋小时候在香港住过，他认为长远来看香港不会成为制造业基地。在斯坦福读博士时，台湾来的留学生已经比较多。他知道台湾培养了很多工程人员和技工，但本地就业条件并不好。建厂成本低廉的地方不算少，能够招到技术人才的地方却不多。台湾在这方面的优势是其他地方难以相比的，因此他建议德仪在台湾建厂。

　　台湾中央研究院学者瞿宛文以对台湾经济转型的研究而知名。据她介绍，日据时期台湾已经发展现代高等教育，培养科学、医学、法律、教育专业人员。由于日本将台湾作为工业原料和农产品（米糖）生产基地，所谓农业台湾、工业日本，因此没有培养现代工业人才的计划。台湾大批培养工程人才是从上世纪50年代开始的，这也是本国政府培养方针和殖民地政府的重要差别。70年代以前，由于缺乏现代工业，无法充分吸收工程专业学生，大量工科毕业生不得不前往美国学习就业。重视培养工科人才是从清末就开始的一项政策，这项政策延续到台湾，让台湾在经济起飞时期拥有了充足的工程人才供给，也是今天中国制造优势的来源之一。[i]

　　张忠谋和台湾之间的主要联系人是李国鼎。1968年，因为交涉建厂事宜，张忠谋认识了李国鼎，但没有私下往来。李国鼎在台湾有科技产业教父的称号，他曾经担任美援运用委员会秘书长，经济部长，财政部长。1976年，李国鼎辞任财政部长，改任科技政务委员，负责科技产业促进工作。这一年，张忠谋应中国工程师学会邀请到台湾做报告。他已经是德仪消费品业务负责人，在会上以电子表为例介绍了跨国公司如何制定产品计划，如何实施，如何营销，如何判断市场规模和定价等。李国鼎在会后对张忠谋的报告表示赞赏，两人就此开始交往。

　　1985年，张忠谋离开通用器材的消息见报后，台湾方面派出工研院董事长徐贤修到美国联系，邀请他到台湾访问，为期11天。在此期间，他参观了工研院，和行政院长俞国华有两次会面，和李国鼎多次会面。李国鼎解释了为什么他没有出面邀请，据说是工研院不归他管辖。此时，张忠谋并没有其他更好的选择，他接受了工研院院长的职务。从自传用词来看，他对这份工作不那么有信心。至于当初妨碍他入职的薪水问题，现在已经不复存在。自传中说，工研院长的工资水平是在美国一半工作量的标准，估计十万美元。

　　选项之一是1980年从工研院分离出去的企业联电，联电也参加了申请，要求增资。联电采用国有民营体制，政府占股曾经高达70%。俞国华等人认为，新的企业应当是民营的。可以有政府的投资，但占股不要超过50%。联电主要生产3微米成熟工艺的芯片，用于电话机、音乐IC（比如洋娃娃身上的自动发声装置）和电子表。当时订单情况相当好，产能已经不够。这是一个成功的技术转移案例，政府希望它能够独立发展，不再依靠政府的资源。另一方面，联电的技术相对落后，政府计划再建一座使用新技术的工厂，技术水平能够达到1.5微米以下。

　　上任两周后，9月4日，李国鼎召见张忠谋，讨论在台湾创办超大规模集成电路企业的计划。张忠谋事先已经有所准备，他告诉李国鼎，可以建立一家共同晶圆厂（common wafer Fab），这就是专业代工模式的前身。台湾已经有了一些设计公司，但它们的目标仍然是发展垂直整合模式的半导体企业，而不是Fabless。张忠谋的提议既能满足政府需要，又不必为每家投资。李国鼎很高兴。三天之后，他召集开发基金等潜在投资机构讨论张忠谋方案，获得通过。当天下午，李国鼎和行政院长俞国华约定时间，在9月10日听取汇报。

　　当然，前提是专业代工，不和客户竞争，向专业代工的方向上争取技术进步。在专业晶圆代工模式中，这是最难理解的一处。以之前创业成功的联电为例，尽管只有成熟技术，落后于领先企业，这并不妨碍联电拥有自己的设计业务。为什么要主动放弃设计带来的价值？此外，设计业务和制造业务整合有助于提高效率，控制成本。联电的一项方便条件是可以就近观察台积电的商业模式。即使有这样的条件，也要等到1995年才决定模仿台积电的专业代工模式。欧美企业的反应当然更慢，英特尔的专业代工业务要等到2010年才开始。

　　从8月21日张忠谋到工研院上班算起，项目审批流程用了5个月时间，考虑到中间曾经遇到强大的反对意见，政府方面的效率算是很高。尽管投资并未落实，但已经做好了计划。政府和飞利浦两方加起来占76%，可以说有相当把握。在此过程中，无论是提点指导还是排除障碍，李国鼎的作用是最大的。张忠谋多次说，没有李国鼎就没有台积电，指的就是这一段。恐怕许多内幕还没有披露，比如李国鼎和俞国华之间如何协商，孙运璇的角色如何。行政院公布的5人筹备小组中没有李国鼎，张忠谋说李国鼎主动要求不参加，大概是有政治上的交易。

　　在此期间，张忠谋按俞国华指示广泛接触国际厂商，英特尔、德仪、摩托罗拉、松下、索尼、DEG、AMD和法国汤姆森。张忠谋特别提到松下是孙运璇要求接触的，这里出现孙运璇的名字显得比较特别。厂商中美国欧洲日本都有，说明政府方面事先并没有引入国际投资的具体计划。俞国华要求张忠谋找一家有IC业务的跨国企业，估计已经猜想他是找不到的，因此飞利浦算是政府方面保底的选择。而飞利浦能够成为保底选择，和李国鼎过去20年的工作有关。